Wir haben innovative flexible Modelle entwickelt, damit Sie sicher sein können, dass wir Ihnen immer eine richtige Lösung anbieten können. Unser Team bietet Ihnen Projekt-Management und Lösungen an oder Sie möchten selbst das Team und den Prozess managen, dann machen Sie sich mit den untenstehenden Modellen bekannt.
Ein engagiertes Team besteht aus IT-Fachleuten mit Wissen und Erfahrungen zu jeder Businessanforderung und ist die Erweiterung Ihres Teams. Dieses Modell ist besonders empfehlenswert, wenn das Projekt und seine komplexe Konstruktion besondere Fähigkeiten und Kenntnisse brauchen oder das Projekt in einer bestimmten Businessdomäne eine längere Dauer zu Durchführung der Expertise hat. Zusammen mit den obenstehenden Vorteilen ermöglicht dieses Modell eine angeschlossene Umgebung, damit der Kunde selbst den Prozess und seine Technologie steuert. Bei diesem Modell ist es ist wichtig, dass man alle Vorteile heranziehen und Offshore-Operationen gut kontrollieren kann.
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Dieses Business-Modell wird für längere Projekte entwickelt, bei denen der Gesamtaufwand nicht im Voraus bewertet werden und sich ändern kann. Außerdem passt dieses Modell zu den Projekten, bei denen die Projekt-Spezifikationen nur am Ende erstellt werden können. Im Vergleich zum Projekt-Based-Modell, ideal für Projekte mit einer ausführlichen Spezifikation, ist das On-Demad-Modell eine gute Wahl für agile Methoden, wie SCRUM und ähnliches, denn die Liste der notwendigen Aufgaben kann jeden Augenblick upgedated und überprüft werden. In diesem Fall kann jede Entwicklungsphase kalkuliert werden und der Kunde kann selbst entscheiden, welche Funktionalität innerhalb des Budgets implementiert werden soll. Außerdem kann man Prioritäten ändern, um die gewünschten Eigenschaften zu gewinnen.
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Das Projekt-Based-Modell ist eine gute Wahl, wenn der Kunde seine Projekt-Spezifikationen erstellen kann. Nach der Anforderungsanalyse können wir selbst den Wert und das Enddatum des Projekts bestimmen und den ausführlichen Plan der Projektentwicklung entwerfen. Das Modell ist auch ideal, wenn der Kunde dringend Reparaturarbeiten benötigt. Außerdem kann der Kunde vorab einen Fixed-Preis-Vertrag vereinbaren, denn es ist viel leichter, für solche Projekte das Budget zusammenzustellen. Das Projekt-Based-Modell passt nicht zu den Projekten, die von Zeit zu Zeit Updates und Ergänzungen brauchen, denn es kann die Sicherheit und die Validität der Bewertung und den Budgetumfang stören. In solchem Fall ist es schwer, alle Dienstleistungen und den ganzen Arbeitsumfang zu bewerten, denn die beiden Parteien tragen ein Risiko. In diesem Fall ist es vorteilhafter, das On-Demand- oder das Treue-Team-Modell zu wählen.
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